林琼

万润科技战略投资部部长

深耕外延并购，盘活资源增厚效益。全程深度参与公司历年投并购项目，统筹调研、洽谈、交割等全流程工作，累计完成7家公司全资收购、1家控股、2家参股，投并购总金额近35亿元，为公司创造超12亿元净利润。高效处置存量资产，两项转让资产成交价较评估值高出1280万元，为公司新增利润总额近4000万元。

抓实全链管控，严控风险降本增效。落实投资项目全生命周期管理，办结存量项目回款、回笼资金超3000万元;提前预判经营风险，化解合作纠纷隐患。常态化开展项目动态巡查，严守投资管理制度，同时优化中介服务合作，累计为公司节约费用超150万元，实现控风险、降成本、提效益目标。

攻坚账款清收，纾解资金压力。聚焦逾期款项清收重点任务，多措并举推进催收工作，顺利完成2.97亿元逾期应收账款清收，超额完成年度既定目标，有效盘活沉淀资金，助力企业稳健经营发展。

深耕清廉文化建设，打造青年沉浸式清廉课堂，筑牢全员廉洁自律思想防线。

严守纪律底线，抓实党务工作。联合党群服务中心举办“古韵新趣·双节游园会”活动，融合企业文化、清廉家风与传统节日文化。2025年组织召开党员大会5次、主题党日12次、支委会12次，开展专题党课4次、志愿活动2次，含特色党日7次、党建共建3次，累计开展个人谈心谈话13次、集体谈话2次。

深耕服务实干，践行初心担当。聚焦为民办实事，推行“党建+社会责任+消费帮扶+公益反哺”模式，积极助力乡村振兴，开展暖冬慰问、八一拥军慰问等活动，推出党建助农主题漫画拓宽赣南脐橙销售渠道，实现公益惠民。牵头开展为期半年的AI摄影、视频创作专项培训，以数智赋能员工成长，充分发挥党员先锋模范作用。

扎根民爆化工行业近三十年，坚守经营管理一线，始终以党建领航企业发展，牵头培育“塔山铸魂·凌河兴业”党建品牌，打通党建与生产经营融合发展路径。锚定主业经营增效，全力攻坚产能技术迭代升级，取得“数码电子雷管单点产能全国领先”的亮眼成果。

2025年统筹企业完成雷管生产4300万发、乳化炸药11982吨，全年实现营业收入5.8亿元、利润总额8330万元。常态化从严抓好安全生产管控、职工技能实训与全域风险排查治理，持续优化产品产业布局，统筹推进高素质人才梯队培育，以务实过硬的工作作风、扎实突出的经营成效，持续赋能企业高质量发展。

坚决贯彻公司党委决策部署，主动挂帅党员突击“鲲鹏”战队，以“拓荒牛”精神推动企业转型。

把准政治方向，以“战略眼光”抢占转型制高点。积极贯彻公司“商转乘、曲线突围”策略，带头驻扎一线，抢占转型先机。

践行初心使命，以“工匠精神”锻造核心竞争力。和团队历时三年攻坚传动系技术壁垒，十余次赴客户现场对接，组织攻关，顺利通过三方审核，打开新项目承接大门。

团队深耕新能源头部客户市场，推动业务实现跨越式突破。带领团队主动开拓A客户电驱系统核心领域，积极复制成功经验，实现B客户战略性突破。团队先后斩获近60个合作项目，配套供货总量突破1000万套，2025年度销售额跃升至3亿元。